部下、後輩を指導する立場になったので指導法を学びたい
仕事のスキルアップと指導力アップは違います
年功序列の風習が残る組織にいるため、いつの間にか役職が着く立場となった。
現場で一生懸命働いてきて仕事には自信があるが、教えるなんてできない、チームをまとめることは経験したことがないという悩みを持って、当社の個人レッスンに来られる方は後をたちません。
大きな組織であれば、中間管理職研修、リーダー研修等で学べるかもしれませんが中小企業や製造業ではそういう研修もないのが現状です。
「手探りで指導をしてきたけれど若手の離職が続いて藁をも掴む思いだ」という話しを聴かせてくださった方もおられました。
指導力はスキルです
指導力はスキルです。
「自分は性格的に無理だ。」「自分にリーダーなどできるわけがない。」とあきらめないでください。
部下の心理やリーダーとしての心構えを学び、トレーニングすれば必ずスキルアップします。
「いまさらこんなことは聞けない。」とためらわないでください。
リーダーシップの基本や、信頼されるリーダーになるためのコーチング指導、管理職としてのマネジメント戦略まであなたが知りたいことを１対１で丁寧にお伝えします。
仕事には自信があるからこそ、部下指導にも自信をもって取り組めるようになります。
