お知らせ

上半期も多くの企業・団体の皆さまから、研修に関するご相談をいただきました。
その中で特にお問い合わせが多かったのがこちらの３つです。

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① 新入社員研修
毎年根強い人気のプログラムです。
社会人としての基本やマナーを学ぶだけでなく、
「組織の一員である」という自覚を
しっかりと育む構成が高く評価されています。
現場で先輩にきちんと育ててもらえるよう、
「あいさつと返事」といった基本を大切にしています。
「マナーを教えるだけでなく、職場に馴染む力がついた」と好評です。
リピートも多く、すでに来年度のご予約をいただいた組織もあります。

② リーダー研修
初めて部下を持つリーダーやサブリーダー層を対象に、
役割認識・チームマネジメント・育成のポイントを学ぶ研修です。
単発ではなく、３～４回のシリーズ型研修として
継続的に実施すると効果的です。
また、女性管理職育成への関心も高まり、
女性活躍推進を目的とした女性リーダー研修の実施も増えています。
「リーダーの意識が変わった」「自信を持って部下育成できる」
との声を多数いただいています。

③ チームワーク研修
多様な価値観や背景を持つメンバーが集まる今、
「なんとなく意思疎通が難しい」
「一部の人に負荷が偏っている」といった声が増えています。
この研修では、お互いの特性を活かしながら、
信頼関係と協働の土台を築く方法を学びます。
官公庁や教育機関からのご依頼が増加中です。
ハラスメント防止や報告・連絡・相談の徹底
といった内容も組み込みながら、
組織風土の改善を目指す内容が好評を得ています。

貴社の現状やご要望に応じて柔軟にカスタマイズ可能です。
「こんな課題にも対応できますか？」というご相談も歓迎です。
どうぞお気軽にお問い合わせください。

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お問い合わせはココをクリック

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人手不足の中、ようやく迎えた新入社員をしっかり育てることは、企業にとって非常に重要です。
新入社員が組織に貢献するためには、まず組織の一員としての自覚を持ち、
基本的なマナーやコミュニケーション能力を身につけることが欠かせません。

当研修では、「社会人としての自覚と基本を徹底」をモットーに、
挨拶や返事などの基本動作の定着を目指します。
これらは、職場での信頼関係を築くための第一歩です。
また、働くとはどういうことかを考える機会を設けることで、
社会人としての土台をしっかりと築いていきます。

新入社員の育成は、企業の未来を左右する大切な投資です。
新入社員が成長し、組織の一員として活躍できるようサポートいたします。

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新入社員研修で大切にしていること

教えてもらえる、育ててもらえる新入社員を目指す

自分から気持ちの良いあいさつができる、呼ばれたらすぐに「はい」と返事ができる、わからないことはすぐに訊くといった基本中の基本を大切にしています。
新入社員に仕事を教え、サポートし、悩みや相談を受けるのは配属先の上司や先輩です。
まずは、教えてもらえる、育ててもらえる新入社員を目指します。

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社会人として通用するトレーニング

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当社では、県内の専門学校や大学でビジネスマナーの授業を担当しています。
学生が「自分はできている」と思っているあいさつのレベルと、社会人として求められるあいさつのレベルでは大きく違います。
あいさつ一つで会社のイメージが良くもなり、悪くもなります。
研修では、まず社会人として通用する「あいさつ」や「返事」ができるようにトレーニングします。
現場の上司や先輩に社会人としての基本が身についていると信頼され、期待される新入社員であれば、職場に早くとけ込むことができます。

新入社員研修の特徴

1．社会人としての心構えを重視

学生から社会人になると、環境も人間関係も大きく変わります。

スムーズに適応していくためには、社会人としての自覚を持たせ、組織の一員であることを意識させることが大切です。

新入社員研修では、「社会人としての心構え」を重視しています。

そのうえで、必要なビジネススキルを身に付けることができる研修です。

2．できるようになることを目指します

わかるだけでなく、できるようになるためにペアワークやロールプレイングを取り入れて進めます。

実際にやってみることで、できていることとこれからの課題を明確になります。

また、できていることはどんな些細なことでも、しっかりと認め自信が持てるようにします。

3．時間や人数に合わせて内容をカスタマイズ

社会人としての心構えとビジネスマナーの基本を学ぶ２時間コース、報告・連絡・相談をしっかり学ぶ３時間コース、グループワークやロールプレイングを取り入れた１日コースがあります。

他にも、名刺交換刺交換のマナーやメールの基本マナーなどを追加することもできます。
また、「電話応対を身につけさせたい。」「丁寧な言葉づかいを身につけさせたい。」などご要望によって重点的に鍛えることができます。
まずはご要望をしっかりとお聞きし、時間や人数によって研修をカスタマイズしていきます。お気軽にご相談ください。

カリキュラム（例）

【1日コース】

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独自カリキュラムについて

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弊社の研修はパッケージ化されたプログラムではありません。
上記以外にも豊富なカリキュラムをご用意しています。
ご希望の方へは、メールで送付いたします。
お気軽にお申込みください。

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カリキュラムを申し込む　»

料金

基本料金
＊初回打ち合わせ、オリジナルカリキュラム作成料を含みます。
　別途、交通費がかかる場合があります。　
２時間　５０，０００円（税別）
２時間を超える場合は１時間ごとに　プラス１５，０００円

研修内容のお問い合わせ、料金のお見積り等お気軽にお問い合わせください。

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お問い合わせはこちらから

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実績

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• ひとづくり財団　市町新任職員研修
• 下関市・山口市・下松市・周南市
• 山口県社会福祉事業団
• やまぐち総合教育支援センター
• 山口県土木工業倶楽部
• 県内の商工会議所、ＪＡ
• 県内の民間企業　他　多数　

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ハラスメント対策はできていますか？

うちの職場は人数が少ないからハラスメントは起こらない
長年、勤務している人ばかりだから仲がいい
まだ、ハラスメントが発生していないので何も対策していない
ハラスメント対策って何をすればいいのかわからない
と思っていませんか？
ハラスメントは人数が多いから起こるのではなく、
価値観やコミュニケーションの違いによって発生します。
社員同士が仲良く見えても誰かが我慢をしているのかもしれません。
ハラスメントが発生するとその解決に多大なコストと時間がかかります。
大切な人財が辞めてしまうこともあります。

ハラスメント対策は、働きやすい職場づくりです

積極的にハラスメント対策に取り組むことでチーム力がアップし仕事の効率化にもつながります。
「何をすればいいのかわからない」とお悩みの方は私たちにご相談ください。
研修やキャリアコンサルティングで組織に合わせたハラスメント対策を実施できます。

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社員が元気に働く職場を作る

７月６日（土）に開催しました！
若手社員のためのコミュ力アップセミナー　
担当講師：秋穂由香
先輩社員のための指導力アップセミナー　　
担当講師：村上紀子
セミナーの後は、先輩社員と若手社員で交流会をしました。

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若手社員の感想～

・自分の考え方と人の考え方には違いがあるので、相手のことを理解することが大切。
・感情的にならない、感情をくみ取りながら話すことが印象に残りました。
・コミュニケーションは仕事をするうえでとても大切なことなんだと再認識しました。
・本日のセミナーを受けて、今までの話し方ではだめだと思いました。今日学んだことを今後活かしていきたい。

先輩社員の感想～

・具体的に褒めることで仕事上の大切なことを伝えることができる 　
　今まで「褒める」と「叱る」は全く違うものだと思っていたが、
　ちゃんと「褒める」「叱る」ことで育成できると理解できた。
・指導力について悩んでいました。 　
　次に活かせる「褒め方・叱り方」をしていきたいと思いました。
・あたりまえの事にも感謝の言葉を伝える、人は伸びようとする力を持っていることが印象に残った。
・具体的に褒めるよう言葉のバリエーションを増やしていきたい。

次回は、１１月に開催予定です。

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