中間管理職、管理職研修を実施したい

部下のモデルとなる

従来の指示命令型マネジメントでは、部下がついてこない、育たないという状況にお悩みではありませんか？
業務についての知識や経験は充分でも、マネジメントする知識やスキルが身についているとは限りません。
管理職としての心構えを学び、目指すべきリーダー像を明確にし、部下との信頼関係を気づくことができなければ、
マネジメントはうまくいかないのです。
当社の管理職・リーダー研修は、まずはマネジメントをする側の人間力を磨き、モデルとなることから始めます。
「俺についてこい」ではなく、「あなたのような人なら、ついていきたい」と自然にまわりが思う人間力を身に付けるにはどうしたら良いか、実習・ロールプレイをしながら習得します。
そして、部下・スタッフが自分で考え自分から行動を起こすようにサポートする
「自立・共生型」マネジメントをするためにノウハウ・テクニックを学びます。

カリキュラム　例

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まずはご要望をしっかりとお聞きし、時間や人数によって研修をカスタマイズしていきます。
研修内容、料金のお見積り等お気軽にご相談ください。

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