部下育成

自信をもって新入社員指導ができる!


自信をもって新入社員の指導する先輩社員


新入社員を迎える準備はできてますか?

新入社員育成のカギは、彼らを現場で育てる役割の先輩社員が握っています。
先輩社員を育てておくことで、新入社員育成もスムーズになり、職場への定着につながります。
入社してくるイマドキ社員をどのように育てたらいいか。
自分は、先輩から厳しく育てられてきたけれど、同じようにやっても大丈夫?
仕事は見て覚えてきたので、何から教えたらいいか、どう教えたらいいかわからない。
イマドキ社員の特徴に合わせた教え方ってあるの?

なんの知識もなく、いきなり新入社員の教育係になった先輩社員の悩みは尽きません。
悩んでいる先輩社員のサポートも必要です。

このような方へおすすめの研修

  • 入社してくるイマドキ社員をどのように育てたらいいか不安
  • 自分は、先輩から厳しく育てられてきたけれど、同じようにやっても大丈夫?
  • 何から教えたらいいか、どう教えたらいいのか分からない
  • イマドキ社員の特徴に合わせた教え方を知りたい
  • なんの知識もなく、いきなり新入社員の教育係になって困っている

悩みに合わせた研修でサポート

先輩社員の悩みの解決が成長を導く

新入社員を受け入れる側、現場で育てる先輩社員の悩みを解決しておけば現場での育成がスムーズになります。
先輩社員の不安を侍史委に変えておけば、新人は「頼れる先輩だ。」と信頼し、わからないことを相談できるようになります。
先輩社員の悩みを解決することは、先輩社員の成長へとつながります。

すぐに活かせる研修

  • 先輩社員が、ビジネスマナーの基本を確認する研修
  • 新入社員の悩みに寄り添い頼れる存在となる メンター研修
  • イマドキ社員への教え方のコツを学ぶ コミュニケーション研修

ニーズに合わせたカリキュラム作成

担当者様との綿密な打ち合わせで、より効果の高い研修を実施しております。
先輩社員のお悩みや、参加人数、打ち合わせの回数によって料金が変わります。
研修内容のお問合せ、開催時期や回数のご相談、料金見積もり等お気軽にお声掛けください。


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